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1月19日下午，恩貝集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰暨2017年度工作安排會(huì)議在公司多功能廳隆重召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理郝常明及班子成員，公司助理級以上管理人員，公司2016年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及各單位員工代表參加了會(huì)議。

會(huì)議對2016年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“遵章守紀(jì)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)班組”等先進(jìn)集體及“優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀班組長”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀通訊員”等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；內(nèi)貿(mào)營銷中心周文東、發(fā)酵一車間霉菌組組長王寧及安全科副科長馬明軍分別代表先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀管理干部作了典型發(fā)言，生物工業(yè)園提取一車間主任張樹強(qiáng)、科技工業(yè)園副經(jīng)理趙明霞、外貿(mào)營銷中心亞美部經(jīng)理孫群新等三個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了典型發(fā)言；生物工業(yè)園經(jīng)理劉紅偉、科技工業(yè)園經(jīng)理于長江分別匯報(bào)了兩工業(yè)園2016年生產(chǎn)工作完成情況及2017年重點(diǎn)工作計(jì)劃，總經(jīng)理助理馬岷、銷售總監(jiān)閆同新分別就財(cái)務(wù)、銷售工作完成情況作了匯報(bào)。

郝常明總經(jīng)理作了題為《重創(chuàng)新、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保增長、促發(fā)展，圓滿完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)》的年度工作報(bào)告，《報(bào)告》圍繞2016年公司生產(chǎn)運(yùn)營主要工作完成情況、工作中存在的問題及2017年工作安排三個(gè)部分，對一年來集團(tuán)公司的發(fā)展情況和今年的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)作了認(rèn)真詳細(xì)的報(bào)告，報(bào)告詳盡細(xì)致，激情滿懷，報(bào)告既肯定我們所取得的成績，也不避諱當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，更重要的是提出了具有前瞻性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)，只要我們全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力就能實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)。

    郝常明總經(jīng)理在報(bào)告中指出，2016年，面對世界經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇，反全球化趨勢日益明顯，世界經(jīng)濟(jì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢。在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“領(lǐng)先一步”的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工緊緊圍繞2016年工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，公司多項(xiàng)工作取得了重大突破，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。2016年氯化膽堿液體產(chǎn)量、膽堿銷量、核黃素提取收率、銷量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。實(shí)現(xiàn)銷售收入環(huán)比增長2.5%，毛利環(huán)比增長118.8%。管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約明顯，較預(yù)算分別降低9.4%、15.4%，銷售費(fèi)用率比2015年降低6.7%。

    2016年生物工業(yè)園通過持續(xù)開展發(fā)酵、提取的工藝梳理，理順了制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化技術(shù)革新，積極發(fā)掘潛能，通過科學(xué)調(diào)度、合理安排，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，保證了2016年主要任務(wù)目標(biāo)的完成。核黃素產(chǎn)量較2015年增加13.2%，發(fā)酵周期、糖素轉(zhuǎn)化率、提取收率均較2015年有不同程度的提升，生產(chǎn)成本較2015年及預(yù)算分別降低5.3%、2.5%，并完成了核黃素發(fā)酵液調(diào)堿除異味設(shè)施、噴干尾氣吸收塔、滅菌干燥設(shè)備異味吸收設(shè)施及核黃素濾餅乳化配制系統(tǒng)等的改造工作。科技工業(yè)園2016年50%氯化膽堿液體及粉劑產(chǎn)量分別較2015年增加6.6%和5.5%，各項(xiàng)單耗均較2015年有所下降，節(jié)能效果明顯。同時(shí)，完成了氯化膽堿液體環(huán)保驗(yàn)收批文的取得，完成了烘干車間三條生產(chǎn)線的尾氣吸收裝置改造工作及硅型產(chǎn)品車間建設(shè)，并進(jìn)行了試產(chǎn)。

    2016年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)低迷的嚴(yán)峻形勢，銷售系統(tǒng)緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，健全考核機(jī)制，強(qiáng)化過程控制，提升營銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，采用積極靈活的銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷量、利潤雙豐收。氯化膽堿、核黃素售量年度計(jì)劃完成率分別達(dá)到了102.0%和116.5%，較2015年分別增長8.2%和14.2%。同時(shí)，在新客戶開發(fā)工作上取得較大進(jìn)展，進(jìn)一步健全了公司營銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬了營銷渠道。

    2016年，研發(fā)中心通過強(qiáng)化研發(fā)制度的完善，進(jìn)一步推動(dòng)研發(fā)平臺建設(shè)；積極開展在研產(chǎn)品的研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。2016年底，生物公司有效專利10項(xiàng)（其中發(fā)明專利2項(xiàng)），在審發(fā)明專利1項(xiàng)；科技公司有效專利數(shù)9項(xiàng)（其中發(fā)明專利1項(xiàng)），在審發(fā)明專利1項(xiàng)。與西王集團(tuán)聯(lián)合完成了玉米深加工產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目申報(bào)工作；完成了2016年度省級企業(yè)技術(shù)中心考評材料的申報(bào)工作；完成了生物公司創(chuàng)新型企業(yè)年度評價(jià)材料的申報(bào)工作。

2016年，安全科通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，以開展“大快嚴(yán)”活動(dòng)、“兩個(gè)體系”建設(shè)為契機(jī)，以崗位安全SOP培訓(xùn)考核為抓手，加大隱患排查力度，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行；質(zhì)量管理部通過對體系建設(shè)文件的完善、強(qiáng)化過程管控，持續(xù)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；協(xié)助車間開展工藝優(yōu)化試驗(yàn)，成功開發(fā)了硅型氯化膽堿新載體及核黃素穩(wěn)定劑，對生產(chǎn)成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量提升起到了積極作用。

郝常明總經(jīng)理要求，2017年我們將重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)工藝優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)水平的穩(wěn)定提高；加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，完善研發(fā)平臺，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品市場競爭力；加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取積極靈活的營銷策略，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場占有率。

在生產(chǎn)工作方面，生物工業(yè)園要持續(xù)強(qiáng)化菌種隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化菌種分離、篩選、驗(yàn)證力度，積極開展搖瓶、中小罐驗(yàn)證工作，為生產(chǎn)穩(wěn)定、工藝優(yōu)化及原料替代提供有力保障；要持續(xù)把控好原料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格供應(yīng)商審核制度的執(zhí)行，優(yōu)化工藝控制，進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)平臺；要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提高中層管理人員、骨干員工素質(zhì)，增強(qiáng)溝通服務(wù)意識，提升整體管理水平?？萍脊I(yè)園要進(jìn)一步做好精細(xì)化管理和質(zhì)量統(tǒng)籌工作，做好穩(wěn)定生產(chǎn)、降低單耗工作。

在銷售工作方面，要通過規(guī)范內(nèi)外貿(mào)、后勤服務(wù)管理流程，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督、管理考核機(jī)制，加強(qiáng)對銷售過程的管理。認(rèn)真分析階段銷量差距的原因，穩(wěn)定基礎(chǔ)客戶銷量的同時(shí)，充分利用展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等資源，加強(qiáng)新客戶開發(fā)和客戶的培養(yǎng)力度，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提升銷量；要通過加強(qiáng)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。要通過健全客戶回訪體系，加強(qiáng)重點(diǎn)大客戶和大中型經(jīng)銷商的跟蹤溝通，了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格、市場競爭力等方面的反饋，掌握客戶采購的特點(diǎn)，持續(xù)建立和維系良好的客情關(guān)系。

研發(fā)工作方面，要在強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理制度完善的同時(shí)，做好310項(xiàng)目、601項(xiàng)目、606項(xiàng)目等現(xiàn)有項(xiàng)目研發(fā)攻關(guān)及新產(chǎn)品引進(jìn)工作，為公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，打造經(jīng)濟(jì)增長新引擎。

    郝常明總經(jīng)理還對質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。郝常明總經(jīng)理表示，2017年世界經(jīng)濟(jì)增長形勢依然不容樂觀，國內(nèi)將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我們將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，積極打造快速響應(yīng)市場的研發(fā)和創(chuàng)新體系，打造為客戶服務(wù)的生產(chǎn)、質(zhì)保、銷售體系；不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定生產(chǎn)水平，提升產(chǎn)品銷量，增強(qiáng)盈利能力，保持公司穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開創(chuàng)恩貝公司更加美好的明天！